Gerencia

	PERFIL CARGO DE GERENCIA	Versión: 0001
		Código: PFG01
		Fecha: Abril 08 2011

1.      IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO:  GERENTE                                                                DEPENDENCIA:    DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN DE RECURSOS

2.      OBJETIVO DEL CARGO

Administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía,  velando por todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Siendo responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica. Además de utilizar tan eficientemente como sea posible los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos.

3.      COMPROMISO DEL CARGO

Proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación del sistema de gestión de la calidad, así como con la mejora continua de su eficacia: Comunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios, Estableciendo la política de la calidad, Asegurando que se establecen los objetivos de la calidad, Llevando a cabo las revisiones por la dirección, y Asegurando la disponibilidad de recursos.

4.      COMPETENCIAS

4.1   EDUCACIÓN Profesional con titulo en Administración de Empresas o equivalentes con especialización en Gerencia Administrativa.

4.2   HABILIDADES La habilidad técnica: implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros. La habilidad humana: es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige. La habilidad conceptual: consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismos, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos.

4.3   EXPERIENCIA LABORAL La experiencia debe ser de 2 a 4 años en cargos equivalentes.

4.4   FORMACIÓN Formación en cultura general como matemática, lengua, arte, inglés, filosofía, historia, metodología de investigación. Formación profesional básica: contabilidad, economía, sociología, estadística, informática. Formación profesional especializada: introducción a la administración, planificación, organización, dirección y gerencia, administración de personal, administración de la producción, administración financiera, estratégica, marketing, logística, documentación y archivo, relaciones públicas, proyectos, ética profesional. Formación electiva Formación en idiomas especialmente Inglés Prácticas profesionales

1.      DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

REVISADO POR:	APROVADO POR: